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在华外资轮胎企业战略对组织结构影响分析

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导师姓名
苏敬勤
学科专业
工商管理(专业学位)
文献出处
大连理工大学   2013年
关键词
企业战略论文  企业组织结构论文  外资轮胎企业论文
论文摘要

组织结构的变革和发展是企业管理理论研究的一个重要课题,同时也是企业管理的一个重要实践问题。现代企业组织正面临这一个复杂的市场环境,若要在激烈的竞争中立于不败之地,求得生存和发展,企业必须制定出适应企业自身发展以及外部环境变化的方向明确的企业战略,同时随着战略的演变,企业组织结构也要跟随企业战略发生变革。外资企业在华的组织结构发展,虽然使本土企业产生激烈的竞争,但也为本土企业提供了良好的学习和借鉴机会。论文基于企业组织结构和企业战略发展的相关理论,根据外资企业在华组织结构发展的特点,结合三家不同在华投资的外资轮胎企业案例对比分析,采用文献研究和案例结合的方法,对企业战略与企业组织结构演化之间的关系进行分析,力求从中总结出企业组织结构演化方面的一般规律。全文共分四个部分:第一部分为绪论。介绍本论文的研究背景、意义、相关理论和文献综述;第二部分介绍外资轮胎企业在华的战略发展分析;第三部分介绍外资轮胎企业在华组织结构演化分析;第四部分通过对三家典型在华外资轮胎企业案例对比分析,总结出市场环境的变化、企业战略的调整与组织结构演变之间存在着关联关系。通过研究,本文得出的结论有:第一,企业战略的变化是受市场环境的变化影响的,第二,企业战略的变化一定导致企业的组织结构发生调整;第三,企业战略的变化一定导致企业组织结构向庞大化,精细化,宽度化,深层次化方向发展;第四,证实了钱德勒的“结构跟随战略”基础理论。

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摘要

Abstract

引言

1 研究的背景和意义

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 组织发展相关理论

1.3.1 组织的概念

1.3.2 组织结构的概念和维度的划分

1.3.3 组织发展的概念

1.3.4 企业组织结构及变革意义

1.3.5 组织结构的基本类型

1.3.6 组织结构的影响因素

1.4 企业战略相关理论

1.4.1 企业战略的概念

1.4.2 企业战略的层次

1.4.3 企业战略的类型

1.4.4 企业战略管理的流程

1.5 文献回顾与评述

1.5.1 国外学者关于组织结构与战略关系的经典论述

1.5.2 组织结构跟随战略

1.5.3 战略跟随组织结构

1.5.4 战略与结构相互影响

1.5.5 国内学者关于组织结构与战略关系的研究

1.5.6 结论与启示

2 外资轮胎企业在华现状介绍和战略演化分析

2.1 外资轮胎在华基本状况介绍

2.1.1 固特异轮胎公司介绍

2.1.2 米其林轮胎公司介绍

2.1.3 普利司通轮胎公司介绍

2.2 外资轮胎企业在华的战略演化分析

2.2.1 固特异轮胎在华战略演化

2.2.2 米其林轮胎在华战略演化

2.2.3 普利司通轮胎在华战略演化

2.2.4 案例中三家外资轮胎企业在华战略演化对比分析

2.3 在华外资轮胎企业发展战略的特征

2.4 本章小结

3 外资轮胎企业在华组织结构演化分析

3.1 外资轮胎企业在华组织结构演化分析

3.1.1 固特异轮胎在华组织结构

3.1.2 米其林轮胎在华组织结构

3.1.3 普利司通轮胎在华组织结构

3.2 外资轮胎企业在华组织结构的特征

3.3 企业战略对企业组织结构的影响

3.4 本章小结

4 市场环境、外资企业战略与组织结构之间的演化变动分析

4.1 市场环境对外资企业战略的影响

4.1.1 市场宏观环境对外资企业战略的影响

4.1.2 市场行业环境对外资企业战略的影响

4.2 外资企业战略对组织结构的影响

4.2.1 企业战略对组织结构的先导性

4.2.2 企业战略的变革会导致企业组织结构的调整

4.2.3 企业战略影响组织结构的庞大化

4.2.4 企业战略影响组织结构的精细化和宽度化

4.2.5 企业战略影响组织结构的深度层次化

4.3 本章小结

结论

参考文献

致谢

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